Réflexions et analyses de Jean-Marie Breillot sur les compétences, l'orientation professionnelle et la démarche MPP — publiées sur RH info · ADP et dans la revue Mieux pour moi.
De l'âne de la Noria aux yeux bandés à l'âne de Stevenson, compagnon libre sur le chemin — trois figures pour comprendre comment la compétence se transforme : de la discipline contrainte à l'engagement choisi, jusqu'à la vocation accomplie. Un regard philosophique et concret sur le développement professionnel.
Lire l'article →Comment mobiliser les 80 % de salariés qui n'agissent pas sur leur développement professionnel ? Six leviers concrets — du co-investissement entreprise/salarié à la cartographie de l'Archipel des compétences — pour transformer une réalité souvent vécue comme menace en véritable élan de développement.
Lire l'article →À travers trois témoignages — Mylène, Valérie, Mina — et le décryptage de Jean-Marie Breillot, cet article explore comment naissent, évoluent et disparaissent les compétences. Entre envie de bien faire, obsolescence de la technicité et valeur des compétences transversales, un regard original sur ce qui fait la singularité de chaque professionnel.
Lire l'article →Un manager n'exerce pas une liberté absolue mais évolue dans un système de contraintes et d'opportunités. Plutôt que de se focaliser sur les résultats, l'article propose de piloter les processus — vision, organisation du collectif, régulation des tensions — et de comprendre ses propres moteurs pour transformer des réflexes de conduite en actes intentionnels. L'archipel des compétences y est présenté comme une carte de navigation entre plusieurs îles : vision, coordination, rigueur, communication, analyse, innovation.
Lire l'article sur RH info →Inspiré des « lignes de désir » — ces chemins tracés naturellement par les usagers — l'article montre comment chaque professionnel développe une approche singulière qui lui est propre. Alors que l'IA automatise 80 % des tâches standardisées, la valeur humaine se déplace vers des compétences invisibles : nuancer, influencer, créer. Le travail devient demain un levier privilégié pour se singulariser face aux algorithmes.
Lire l'article sur RH info →Depuis une dizaine d'années, le discours sur l'accompagnement professionnel s'est centré sur l'individu — le sens, l'épanouissement — au détriment de l'analyse du travail réel. L'article retrace ce glissement depuis la GPEC jusqu'au CPF et propose de rééquilibrer : « Parler compétence, c'est parler travail. Parler compétence, c'est parler collectif. Parler compétence, c'est parler pouvoir. »
Lire l'article sur RH info →Beaucoup de personnes sortent d'un bilan de compétences classique déçues : trop psychologique, trop statique, déconnecté du travail réel. L'article propose une alternative en trois étapes fondée sur l'archipel des compétences : explorer ses réussites, relier compétences et moteurs, puis projeter son profil vers de nouveaux emplois cibles — pour une démarche active, narrative et émancipatrice.
Lire l'article sur RH info →Le travail est à la fois un lieu de production et un territoire de découverte de soi. Dans un contexte professionnel exigeant, préserver son équilibre personnel devient stratégique. L'article introduit le concept d'« écologie de soi » : cultiver une relation au travail respectueuse de ses ressources intrinsèques — talents, moteurs, valeurs — tout en mobilisant pleinement ses capacités, pour progresser sans s'épuiser.
Lire l'article sur RH info →La compétence professionnelle ne se réduit pas à des actes isolés. L'article en décrit les trois paliers constitutifs : le savoir-faire (maîtrise technique), le pouvoir-faire (adaptation contextuelle grâce à l'expérience) et le vouloir-faire (dimension identitaire, vocation). Ces trois dimensions s'inscrivent dans une « trame narrative complexe faite d'interactions, de contextes et d'enchaînements causaux ».
Lire l'article sur RH info →Les travaux antérieurs de Jean-Marie Breillot sur les compétences et l'évolution professionnelle.
Faire évoluer ses compétences en permanence pour s'épanouir dans son travail. Un ouvrage pratique et engagé, publié aux éditions Afnor, pour transformer son rapport aux compétences et redonner du sens à son parcours professionnel.
Voir chez Afnor Éditions →Une approche ludique et active de l'orientation professionnelle par les compétences, publiée aux éditions ESF sciences humaines. Destiné aux professionnels de l'accompagnement et aux personnes en transition.
Voir chez ESF sciences humaines →Un ouvrage fondateur sur la gestion des compétences en entreprise, publié aux éditions L'Harmattan en 1985. Une réflexion pionnière sur la place et le rôle de la compétence dans l'organisation du travail.
Voir chez L'Harmattan →